Transversalités MSDGN / Tronc commun

Tronc commun

1.1. Quels produits ou quels services pour quels besoins ?

• Démarche marketing.
• Approches marketing.
• Étude de marché.
• Veille marketing et commerciale.
• Création de valeur : indicateurs extraits du compte de résultat et du bilan.
• Modèle économique (business model).
  

1.2. Quelles ressources pour produire ?

• Ressources financières : financement de l’investissement et de l’exploitation, analyse fonctionnelle du bilan.
  

2.1. Comment fédérer les acteurs de l’organisation ?

• Culture de l’organisation.
• Dynamique de groupe : leadership, cohésion, décision de groupe.
  

2.3 Communique-ton de la même manière avec tous les acteurs ?

• Communication interne et externe.
• Identité de l’organisation : marque employeur, e-réputation, identité numérique.
  

Gestion et finance

1.3 Investir, quelle traduction comptable ?

• Processus d’investissement : coût d’acquisition, prix de cession et règlement.
  

3.1 Quels critères d’arbitrage entre les modalités de financement de l’organisation ?

• Les financements internes.
• Les financements externes.

Marketing

1.3 Le prix, entre raison et illusion ?

• Politiques tarifaires : prix unique, prix différencié, gestion des capacités (yield management), prix forfaitaire.
• Modèles de gratuité.

Ressources humaines et communication

2.1. La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?

• Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), performance sociale, qualité de vie au travail.
  

3.3. Comment la communication participe-t-elle à la cohésion et à la performance de l’organisation ?

• Communication interne, communication externe.
• Marque employeur.
  

Systèmes d’information de gestion

1.2 Les évolutions numériques sont-elles exemptes de risques ?

• Sécurité du système d’information : finalités, démarche de sécurisation, outils et solutions.
• Protection des données et règlement général sur la protection des données (RGPD), cybersécurité.